[新零售会员模式]下半年新零售会员运营升级三大趋势

9月16日，日前，《有赞K100 私域洞察》发布了2022年下半年新零售会员运营升级的三大趋势。

2010年至今，是中国零售行业从理论到实践蓬勃发展的时代，数字化发展迅速，消费者行为呈现多样化品质化社会化数字化的趋势，零售行业由以商品为中心向以用户为中心转变。 会员运营已经进入精准运营阶段。 在此背景下，品牌和消费者发生了明显的变化。 对消费者来说，物质生活的丰富和多样性已经不再满足基本的物质需求，而是希望通过交易链接寻找更有意义的人际关系链接。 在此基础上，会员放弃了部分隐私，更加注重归属感社会认同以及其他附加情感和内在需求。 对品牌方来说，会员经济不再追求锤子买卖，而是重视用户稳定持续的关系，与会员进行持续的恋爱，抵制更加激烈的市场竞争威胁。 为此，品牌方需要勾勒出清晰的用户图像，实时掌握用户行为信息反馈痛点和需求，多维度进行会员图像分析。

另外，会员的精准运营，由于更深层次的会员体系的建立，品牌方已经从大流量低精度向小流量高精度转变。 一方面，品牌方更加重视高价值会员的挖掘，提升其LTV，从而实现独客价值最大化； 另一方面，品牌方注重为会员提供更加全面生态化的产品和服务。 不仅如此，越来越多的品牌方通过面向c方向的用户运营模式，开始面向b方向数字化，开启内部系统，让更多的品牌方入驻，建立品牌方与c方的直接链接，让会员获得平台化和生态化

另外，会员运营的重要性是肯定的，但在实际落地的过程中经常会陷入误解，将会员运营简单地操作为活动运营，会员体系也是会员权益的各种积累。 从广义上讲，会员运营需要结合品牌的商业模式运营产品服务品牌体验设计等内容。 从落地的角度来说，需要共同构建会员数量高净值会员会员活跃度等目标，进行会员运营三方面的能力建设。 第一是品牌经营能力，第二是触点建设阵地能力，第三是中后台协同支撑能力。