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文孙越

业内人士表示，头部证券公司往往逆势增设分支机构，争夺市场份额，配合公司的整体战略布局。

同样选择增设营业据点的是海通证券。 9月28日，海通证券上海浦东分公司上海苏虹路营业部分别在上海张江科学城虹桥商务区正式开业。 海通证券表示，要以设立战略营业网点为契机，加大重点区域投资，抓住新的产业转型和发展机遇，加强金融资源与区域实体经济对接。

为什么要逆势扩大营业据点呢？

今年以来，多家证券公司营业部面临亏损，主要是行情波动增加了经营压力。 从深圳营业网点样本来看，今年1月至8月辖区内营业部数据显示，534个营业部中有254个营业部实现利润，只有47%的营业网点实现利润。

其中，4月份的数据尤为惨淡。 深圳证券市场及辖区营业部数据显示，当月深圳营业部股票基金成交总额3.24万亿元，环比下降26.75%。 金融产品销售收入也大幅减少，当月合计7.8亿元，比3月的16.77亿元下降五成以上。

在这种情况下，为什么龙头证券公司需要高成本增设分支机构呢？ 对此，上海某证券公司营业部表示，一方面可能是想通过在线服务吸引和留住投资者，另一方面，出于战略布局的需要，也可以考虑在经济发达的城市和地区增设营业部。 “短期投资成本不低，但证券公司必须通过网点先占领市场。 虽然短期内可能会出现赤字，但今后几年有可能提高利润。 ”

搭载分支机构的多样性功能

在券商人士看来，营业部在人员配置专业能力等方面往往难以支撑券商各项业务的开展。 子公司基本可以从事牌照业务，便于证券公司业务的扩展。

证券公司具备产品代销项目承包集资等更多功能，目前已基本实现全牌照运营，成为证券公司全业务连锁服务的在线平台。 此外，机构客户高净值客户的投融资需求通常需要直接协商洽谈，在线网站服务也是必不可少的。

近年来，在证券行业机构化富集化专业化的趋势下，各证券公司积极推进分支机构改革。 例如，海通证券积极发挥机构业务新优势，加快分公司业务由发展重点向机构化转变的进程。 在重点区域布局基地，打造属地化专业化队伍，搭建政府园区企业资源对接平台。