不是双重打击,而是四重打击
不仅仅是一场风暴,是一场完美的风暴。
这四种打击中的任何一种都可能引发经济风暴,如果四种打击同时发生,可以说是“完美风暴”。
最近很多大PE和VC的朋友特别积极地找我聊天,前两年见面的时候,大多数都是最近看了什么项目,还是有机会给我投资“诱人的KTV”,最近聊天的内容反而让我担心。大概内容概括如下。
2)很多企业找不到投资,但富裕的机构大多数都躺着不投资钱,不看好未来。
3)前几年投资的企业过去两年增长差异很大,很多投资企业没有破产,但在估值方面几乎为零,这个比例不小。
第二,他们扔的,本企业数不胜数。如果这些企业大多数也缺乏自信,企业将进入越冬状态。这是最近我们经常听到的大规模裁减工作和裁员的原因之一。目前失业率比较高的情况下,肯定是雪上加霜。失业高意味着依靠消费拉动经济变得更加困难。这形成了消费萎缩和失业增加的恶性循环。
一.我先简单谈谈四重打击。
2.中美关系——不报期望,各取所需,客人礼貌地多走,努力争取“人不狠”
中美关系不要再抱有幻想了。老二马上超过和取代老大的时候老大会怎么办?
现在唯一能做的,就是尽可能各取所需,尽可能争取时间。大家还没有直接掀桌子的时候,大家就不用每天说狠话了。说多了也不掀桌子,心里很空虚,很无趣。。
我们还必须清楚地认识到我们被迫抬桌子的事实。安全卡还没有完全完成。要办两张长期食品能源安全卡。新的石油——半导体要做了。否则,可以立即举起桌子。我们真的很被动。如果西方敌对势力与我们有所作为,就有三张影响国家安全的牌。然而,我们对国家安全没有实质性影响。
总之,老大盯上老二了,过去的道光是不可能的,所以最好尽量延长掀桌子的时间。最好延长到没人敢和我们抬桌子为止。最好延长到不能和我们拍桌子为止。忍受也不能变成广阔的天空,但要学会“说话可以笑着说”,“人不狠心说”。要学会不屑与人战斗,多走,从内部瓦解敌对势力。
4.计划中的顺周期宏观调整变成逆周期调整。要灵活处置“住宅不出口”这一正确的顺周期调整战略,这一点尚未完成,进入经济逆周期,目前很多大型房地产公司资金完全断绝,无法保证建设完成。
2.自信心不足的三大原因及重建信任的几点建议
如上所述,自信是我们最大的资产,如何提高投资者和企业家的信任是当前亟待解决的问题。
我提到的“四重打击”的问题都是外人,不可能长期影响自信心,所以我们只有找出内部原因,解决问题,才能解决自信心问题。
经济的计量单位是“GDP”
然后用茶做比喻。例如,我们现在需要开发更好的发动机。大家都喊发动机,但总是忘记了要确认汽油是否正常。
我们确实不能不顾环境,不考虑成本,只用“GDP”来论发展,但没有“GDP”绝对不行。光有汽油是不行的,但没有汽油绝对不行。
南方发展迅速,上海深圳重庆成都西安武汉发展迅速。特别是上海深圳共有30多个。
北方在过去两年几乎全面停滞。
为什么
上海是封城时间最长的城市,西安是封城人数最多的大城市,但平均停工天数最高的都是北方城市,最高的某城市在今年9个月里停摆了近6个月。
北京可以严格理解为首都,但是节日前北京也开了朝阳区的KTV,北方其他城市还没有真正理解开业,而是把自己作为首都。
比较搞笑的例子是张家口,以前好像没有传染病,结果防疫规定出来了。“白天不允许营业,晚上要停业到几点。”我们在这个城市只有一家加盟店,不能关门。
现实的结果是北方的城市“双手僵硬”一只手僵硬,另一只手“皮鞋僵硬”
C.如何恢复企业和投资者“以经济建设为中心,坚持改革开放”的信心?
还是以猫为比喻。有大院子的房子里有很多猫,家猫有野猫,家猫主要抓家里的老鼠,野猫抓院子里的老鼠。
一般的逻辑是这样的
家猫可以去院子里捉老鼠,但家猫不太会捉院子里的老鼠。外面刮风下雨的危险比较大。
更合理的逻辑是这样的。
只要加上家猫野猫抓到的老鼠,更多的是好的逻辑
家猫野猫都想偷主人碗里的鱼。如何通过法制规范猫的行为
现实的几个例子
猫的比喻可能比较抽象,请举几个我熟悉的行业的例子。
这些机票服务企业你不给我预售服务费,我可以给客户收服务费吧?毕竟民航总局有规定,机票预订企业不要向客人收取服务费。
我来分析一下这个问题。
在机票行业,猫的游戏规则也大不相同。
中国航空信息服务公司向所有航空公司出售一张票,就要收取通行费。航空公司抱怨费用高,但收取多少钱不是航空公司能决定的。说实话,中航信可以去这个技术含量,成本可能更低。这可能有助于航空公司节省更多的费用。可能有助于节省更多的费用,但这是国内猫专用的。
与商业环境相关的更重要部分“旁观者服装”没有明确的指标评价。
在非商业税务等一线,与行政审批部门有关的还是自己的,甚至要有十几年前的规定。
我做过酒店文化娱乐行业,涉及的管理部门很多,工商税收很好,其他很多管理部门仍然有十多年前过时的规定在审批,根本谈不上“管理服”
更严重的是,几个部门十多年前联合制定的一些旧规定,现在连主管部门都知道不合理,但没有哪个部门愿意带头重新召集各部门重新审议。。
缺乏强硬的审查
视频环境本身除了审批速度跳几次之外,很难量化,很多地方抓不到重点,集中注意力在速度和跳几次的事情上,后期的“旁观服”问题确实不少。
只有真正以“经济建设为中心”的地区才能真正重视经济,所以才真正重视经营环境,经营环境最终会转化为生产力,转化为GDP。
因此,民营企业的GDP健康增长,当地经营环境的大概率真的很好。(要消除中央企业煤炭石油港口的资源性带来的GDP。那是上天给饭吃的。命好!)。
后来我做的所有企业都过去了,我朋友做的事业也有过去。这三年来,我给当地带来外资的也能达到1亿美元。。
怎么说呢,民营企业其实要求真的不高,不为难我们就行了。许昌给我的感觉是去特斯拉的马斯克上海。
不管经营环境好坏,企业都会进行投票,如果经营环境最好,总会转化为GDP。从南方北方经济发展的差异可以看出。所以我认为,经营环境好坏可以审查非资源性民营企业GDP增长。中央企业总部银行总部或背着石油煤炭港口资源的GDP不是实际能力,无法对营业环境做出真实反应。
强化部门的服务意识
各地与视频环境审查管理有关的规定总则都是各部门制定的,这些部门本身不包括行政审批,本身就与市场脱节,因此,当各政策的源头出现问题时,地方行政审批是即使想做好,也很难突破部门各项规定的红线。
例如,1997年也不知道广告公司娱乐行业为什么要征收“文化事业建设费”。在这里,娱乐服务是为娱乐活动同时提供场所和服务的事业。具体有卡拉ok舞厅夜总会酒吧台球高尔夫球保龄球游戏(包括射击打猎跑步游戏机蹦极手推车热气球动力伞射箭飞镖)等。
这是1997年制定的规定,现在回头看是否合理?广告公司和文化事业建设有什么关系?射箭骑马台球与文化事业有什么关系?真正与文化相关的电影电视制作没有这种文化事业费。
事实上,这些产业已经属于充分竞争,不属于烟草等暴利行业。为什么在超过20年的时间里仍然存在?
毕竟,制定这项规定肯定是多部门联合制定了一项规定,现在估计得部门不存在,没有人会参与。即使有人管理,也不会有人主导。。
因此,由于当年多个部门共同制定,目前没有人主导的行政审查相关规定不少。各部门不主动改正,就永远解决不了。
非主流,特别是比较冷静的部门,根本谈不上服务意识。只要开口遵守各种奇怪的规定,我们甚至见过所有股东都可以去这个城市当面录指纹。而且我们的股东有基金。他们甚至要求基金里的所有LP都签字,去现场录指纹。我一年开了几百分,如果这样所有股东什么都不用做的话,每天全国飞过去按指纹就行了。
首先,从源头上,我们要看与各种管理相关的各种处罚是否合理,是否有巨大的弹性空间。
第二,管理思维方式要改变。特别是中小企业,管理要朝着规范市场目的的方向探索新的管理模式,而不是罚款。
第三,自信心的建立是一个过程,所以想从一滴开始。
自信心的建立需要一个过程。在当前环境下很难一次性实现,可以分阶段进行。1。首先,我们可以从显示国家恢复企业信心的决心开始。这可以从大力宣传“以经济建设为中心,坚持改革开放”开始。2.积极肯定资本对国家的贡献,重新明确资本的红线和绿线,积极宣传。3.对于市场充分竞争的行业,国企民企平等对待,强调其他出身,但必须同名,地方政府和国资界强调以市场力量选择合伙人,而不是企业性。4.加强各部门本身的经营环境教育,对各种行政审查和规定每年实行重新审查制度,对多部门共同制定的这种制度,牵头部门每年共同审查。5.从长远来看,逐步实现GDP增长,特别是民营GDP增长,作为党政第一晋升任用的重要指标,从根源上解决以影像服务和经济建设为中心的路线核心。6.建立国务院的经营环境平台,解决企业反映的具体问题
说了这么多,现在是凌晨0点45分,明天早上要送孩子去学校早起。
这次写的文章不那么尖锐,不会删除。怎么删也完全不用。以后有事的话,“制作引人入胜的KTV的吴”来找我了。
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