[平安人寿保险改革稳步推进,效果逐渐显现]平安人寿保险改革稳步推进,效果逐渐显现

今年第三季度,经济形势复杂多变,寿险行业仍然面临着许多内外发展考验。面对严峻的挑战,平安人寿保险改革稳步推进,效果逐渐显现。2022年第三季度平安人寿保险及健康保险事业实现运营利润864.86亿元,同比增长17.4%。新业务价值为258.48亿韩元,同比下降26.6%。如果去年第三季度的新业务价值在去年年底应用假设和方法重新考虑,2022年第三季度的新业务价值同比下降了18.9%。

渠道方面,平安人寿保险实施代理人的队伍通过分层精细化经营推进了高质量的变革,截至2022年9月末,大学以上学历代理人的比例同比上升了4.0个百分点。(威廉莎士比亚,Northern Exposure团队的生产能力不断提高,代理人的人均新业务价值同比提高了22%以上。2022年第三季度新增人员中“优秀”的比重同比上升了10.3个百分点,DIA队的人均第一年保险费是整个队的4.8倍。据悉,平安人寿保险数字营业部改革稳步推进,年底向全国营业部改革推广。

中国平安副总裁兼CHO蔡芳公开表示,马明哲在战略文化人才三大任务上做出了很大努力。一方面,直接修改平安新价值文化体系手册,另一方面,在人才的引进培养和发展上投入大量精力,直接带动人才成长。

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蔡方方强调,如果总结平安高层其他人在任用时一贯坚持的人才战略,就有两个关键词:防守和诡异。防守是以专业人士的身份做专业工作,让专业创造价值。这是一直坚持平安的人才理念。奇葩的是不拘一格,招聘人才,创新用人,用人,另辟蹊径超车。

“平安内部一直强调,经营管理不依赖一个人,而是依靠成熟的机制平台人才队伍和具有强大凝聚力的企业文化。”据上述相关人士透露,平安近年来致力于人才培养,加强了“创造专业价值”的文化导向,以适应新战略和新业务发展要求。


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